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工程机械行业民族品牌已走向世界 |
三一重工集团作为工程机械行业内一家发展速度较快的民营企业，在企业的创新激励机制上进行了独有特色的探索和创造。三一集团要求研发人员参与技术创新，同时鼓励非研发人员全面参与。对每一位提出创新建议的员工给予奖励，员工的创新建议一旦被采纳、实施，企业将根据其产生的效益再次进行奖励。同时，在人才培养上，三一集团坚持“帮助员工成功”的经营理念，为员工提供较好的事业平台，企业的管理人员、技术人员、营销服务人员从初级到高级都有明确的发展通道，一线工人可以通过努力成为班组长，优秀的班组长将获得企业选送到大专院校学习深造的机会。
我国的工程机械企业通过机制创新，在研发机制、激励机制、经营机制、创新，在研发机制、激励机制、经营机制、创新机制... [全文] |
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工程机械:民族品牌与外资企业的博弈 |
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| 企业案例 |
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有这么一个企业,它地处祖国南疆,“天时”、“地利”都不占,却创造了许多全国第一：生产出中国装载机史上第一台轮式装载机、第一台铰接式装载机、第一台井下装载机、第一台最大吨位的装载机……它就是广西柳工机械股份有限公司。
在过去的2004年,柳工年销售收入突破50亿元,整机产销量双超16000台,分别同比增长17.4%、33%,主要经济指标均居全国同行业首位。
辉煌业绩,来自柳工人不懈地进行技术创新....[全文] |
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品牌，英文是brand。“Brand”一词源于古挪威语，意为“打上烙印”，用于区分不同生产者的产品(包括劳务)。1960年，美国市场营销协会(AMA)将品牌定义为，品牌是一种名称、名词、标记、符号或设计，或是它们组合，其目的是识别某个销售者或某群销售者的产品会服务，并使之同竞争对手的产品和劳务区别开来。
在进入信息社会之后，品牌除了具有商品所具有的使用价值和交换价值以外，更具有一些特性价值，而且是最重要的特性... [全文] |
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打造工程机械民族品牌 培养人才 |
来自中国工程机械协会的信息显示，目前工程机械行业从业人员30多万，科技人员3.3万人，一线专业技工17万左右。在中国工程机械行业采访，多家企业谈到了缺少各类人才。
创造世界的民族品牌，任何一个环节都离不开人才。这对于充满竞争又充满挑战的工程机械行业来说更是如此。
为人才成长创造最大的空间
在管理学上讲的“池鱼关系”，说的是养鱼的空间大，鱼会生长得快。解读中联重科董事长詹纯新的思路.... [全文] |
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| 工程机械巨头论民族品牌 |
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徐工王民：自主创新是国家强大根本 |
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三一梁稳根：财富巅峰与性格基因 |
“自主创新是国家强大的根本”徐工集团董事长王民的新领悟。
从2005年“徐工凯雷合资案”以来，徐工集团一直备受外界关注，徐工集团董事长王民直截了当地表示：“徐工真要找合作伙伴，我们不找老外了，我们找中国人，要控股。” 两年前，还是这个王民...[全文] |
2005年12月28日晚，站在有中国经济界“奥斯卡”之称的2005CCTV中国经济年度人物领奖台上，梁稳根高举奖杯，脸上的神色却是复杂的。他后来说，当时他想到了这样一个问题：社会给了我阳光，我有否回赠以雨露?此时的梁稳根感到更多的反而是责任 在很多人眼里... [全文] |
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