GLSC2013重新定义“后制造时代”供应链变革

2013年5月30日,“2013全球物流与供应链大会暨第四届物流中国行”在上海盛大开幕。来自全球百强企业上下游产业链的200余位嘉宾:欧洲著名物流专家、德国物... [详细]

丁俊发:中国供应链调查

5月30-31日,2013全球物流与供应链大会(GLSC2013)和第四届物流中国行在上海启动。本次活动时间跨度5个月,跨越中国10多个经济城市,并分别在.... [详细]

焦点论坛:全球化供应链

2013全球物流与供应链大会暨第四届物流中国行现场,参与焦点论坛:全球化供应链嘉宾上海大众胡宝国、华为齐彩霞,主持人中国物流学会副会长恽绵... [详细]

焦点论坛:精益供应链

2013全球物流与供应链大会暨第四届物流中国行现场,参与焦点论坛:精益供应链嘉宾博世亚太区副总裁Giebfried、丰田通商特聘专家伊藤光侑,主持人汉森世纪供应副总经...[详细]

焦点论坛:敏捷供应链

2013全球物流与供应链大会暨第四届物流中国行现场,参与焦点论坛:敏捷供应链嘉宾安利大中华区店铺营运副总裁许绍明、日通国际物流(日本通运)次长廣田靖,主持人德国...[详细]

创新秀场:引领全球物流技术装备新趋势

2013全球物流与供应链大会暨第四届物流中国行“创新秀场”环节,以方式时尚,开放式分享、大型 LED 展示新技术、新产品和创新应用的舞台。其中SSI SCHAEFER带来的旋转...[详细]

精彩观点

开幕致辞

物流,物流装备
徐军:GLSC构建全球物流与供应链交流平台
物流搜索网CEO:徐军
徐军指出:物流中国行从2010年开始,已经成功举办三届,利用21个月的时间,累计走访全国84个城市,行走近5万公里,拜访600多家企业。 ...[详细]
物流,物流装备
戴定一:物流中国行见证两个变化
中国物流学会常务副会长
戴定一指出:当前中国的物流业正处在一个转型升级结构调整的时期,对于物流业来讲是有很大的压力,再加上成本的因素不断上升,油价、土地、员工工资等等。所以这个行业会越来越走向依靠科技进步,依靠商业模式的创新。 ...[详细]

主题演讲

物流,物流装备
物流正走向神经元式的智能化
Spicher 德国物流研究联盟Lo-NET-Co主席
spicher对供应链以及物流的预测,分为三个层面,首先是商业趋势以及一些发 ...[详细]
物流,物流装备
物流与供应链理论中国的实践
房殿军 中国首席代表 德国物流研究院
物流和供应链它的理论在中国是非常普及的,但是我们的实践是什么样子? ...[详细]
物流,物流装备
博世在中国的精益网络设计
Giebfried亚太区副总裁BOSCH
对精益的网络设计,我们主要研究运输还有仓储的策略。 ...[详细]
物流,物流装备
上海大众供应链情况及中德供应链运作区别
胡宝国 德方物流规划高级经理大众
整个供应链管理里面,我们主要强调是规范化、标准化,特别是在运作的时候,在...[详细]
物流,物流装备
MAN 上游供应链变革与创新
田元元 全球采购亚太副总监大众MAN
现在供应链的竞争已经成为一个新的竞争的关键,所以就要求你进行供应链设计,尤其是上游供应链设计的时候一...[详细]
物流,物流装备
丰田生产方式和供应链
伊藤光侑 特聘专家 丰田通商
首先我先讲丰田生产方式,TPS中间有两大支柱,其中一个就是准时化,还有另外一...[详细]
物流,物流装备
科技创新与供应链服务
王纪奎 首席技术官CTO中国惠普
云对大家来说就是按需去获得服务,如果你按需去获得服务了,云的提供者来说它就是一种共享的,成本自然就会降低,快速敏捷自然会提高。 ...[详细]
物流,物流装备
智慧供应链打造企业竞争力
姚少垣 IBM物流行业专家 IBM
我们都是放在一个数据中心里面,他们自己会帮你看系统,看运作正常不正常,他们自己开发他们 自己的系统就可以了。 ...[详细]
物流,物流装备
基于仓库管理系统的生产物流管理
连强 大中国区商业顾问 Infor
INFOR的物流信息化管理解决方案都能够给我们企业代理哪些帮助?...[详细]
物流,物流装备
物流自动化提高客户竞争力
Jan De Bruijn 董事总经理 CSI
我们有全套的解决方案,从小的码垛产品到大的码垛系统,我们总是寻找最佳的解决方案满足各种需求。...[详细]
物流,物流装备
让您的叉车更智能 ---窄巷道叉车上的仓储导航系统
宋曦明 窄巷道叉车和穿梭系统经理 永恒力
叉车已经发展到了一个比较成熟的阶段,不管是它的功能化、还是机械化。...[详细]
物流,物流装备
新型快速零拣系统在国内物流中心的应用
渠晓通 副总经理 伍强
随着多层次少批量的订单比例大幅度提升,拣选系统在各行业中显得尤为重要。尤其是供...[详细]

大师对话

焦点论坛:全球化供应链

主题: 经济的全球化决定了企业供应链的全球化,全球化供应链所面临的挑战是:供应链新战略、供应链的网络布点、供应链的时效性、供应链的稳定性与鲁棒性、供应链的柔性、供应链的风险控制、供应链的成本控制等。与外国企业进入中国的情景类似,中国企业走向世界同样面临语言和文化差异,存在水土不服的问题。 专家文坛中核心话题是:如何建立一流国际供应链管理团队?如何划分与建设区域供应链?哪些核心制造能力要留在自己国家?哪些产品要本地化?如何实现在途集货的方案?如何有效控制国际航运带来的供应链不可控性?如何解决国际供应链的柔性问题(客户订单的临时变动)?如何有效控制国际供应链库存?

齐彩霞:制造业布局调整 中国企业走向全球化供应链
观点: 如今全球的贸易壁垒有一定的在加剧,如何有效应对,构建健康的产业链,是供应链承载的很重要的使命。在走向全球的过程中,供应链在公司里面的地位越来越重要。除了供应链专业的技能要提升之外,对于业界先进技术的应用也显得尤为重要,所以目前中国企业不仅要在供应链专业化水平需要不断提升,还需要将业界先进的技术应用到企业的供应链业务中...[详细]

胡宝国:上海大众进入全球化作战模式 开拓性成企业根本
观点:作为企业来说希望市场是公平竞争,进入用贸易保护主义,那么大众也无法发展到像今天一样,所以说大众现在主要方法还是全球化,基于全球化的市场进行一些相应的规划,我们的供应链很早在以前就是全球采购,在大众集团是非常非常早的进行设计,然而我们没有专门制定一个专门的国家进行规划。但是大众现阶段还是存在着一定的问题,在全球化...[详细]

主持人

物流,物流装备
中国物流学会副会长,中国物流与采购联合会常务理事、特约研究员。

参与嘉宾

物流,物流装备
胡宝国:上海大众德方物流规划高级经理
物流,物流装备
齐彩霞:华为技术有限公司供应链战略与解决方案部

焦点论坛:精益供应链

主题:竞争的压力迫使企业必须走精益的道路,从精益生产起步(Lean Production),通过精益管理(Lean Management)最终实现精益供应链管理(Lean Supply Chain Managment)。精益供应链要求对供应链上游、中游和下游的链条进行优化和改造,免除不必要的步骤、耽搁、等待以及消耗,消除供应链各环节中的浪费,最大限度地降低成本,最大程度地满足客户需求。 专家文坛中核心话题是:如何有效管理供应链各环节中的库存与需求?哪些是供应链上的重大浪费?如何实现流程和产品的标准化?行业标准对精益供应链的影响?如何推进企业文化变革,消除来自供应链各环节员工的阻力?如何推进跨企业合作?如何选择适宜企业自身的精益供应链模式,使企业成为市场的主导者?

Giebfried:博世关注客户需求 整合供应链成降低成本
观点: 在供应链上面我们要进一步和我们的客户整合在一起,和我们的工厂整合在一起,这也是非常重要,也是我们目前在关注的一个话题。我想不仅是中国,中国只是一个非常重要的市场,对博世来说,我们关注于供应链,我们从我们的客户也关注于我们的全球客户,我们把活动和我们的想法整合在一起。比如说海运、陆运都要整合在一起,只有这样我们才能够控制...[详细]

伊藤光侑:推进精益生产线 实现优化库存管理
观点:库存当然是少的好,库存首先要从三点来考虑,第一点从生产的角度考虑,第二个是从销售给客户时候来考虑,第三个是从物流,这三方面来考虑。在生产和物流的时候有一个后工序,我库存放多少比较合适,当然零是最好,但是零也不可能。推进精益的生产,发挥各自工厂的优势最终是库存和交货这两个问题,进行一些改善,产生一些高附加值的物流服务,从而...[详细]

主持人

物流,物流装备
黄刚:汉森世纪供应链管理咨询有限公司

参与嘉宾

物流,物流装备
伊藤光侑:上海丰田通商热线物流有限公司顾问
物流,物流装备
Giebfried:BOSCH亚太区物流副总裁

焦点论坛:敏捷供应链

主题:快速适应环境变化的机体生命力更强。 敏捷供应链是指在持续变化的市场环境下,为价值最大化而形成的一体化协同运作的动态联盟,是由若干供方、需方等实体构成的快速响应环境变化的动态供需网络。“敏捷”用于强调供应链对市场变化及用户需求变化的快速响应能力,是“适者生存”的核心因素。 专家文坛中核心话题是:哪些因素影响供应链的敏捷性?如何实践供应链各环节的流程集成?如何通过互联网技术实现供应链全面信息共享?如何借鉴电商订单管理的模式?物流服务商在敏捷供应链上应扮演的角色?

许绍明:利用互联网优化供应链 安利系统植入第三方物流
观点: 当时整个物流基础还不是很健全,现在网络发展的已经是很热了,影响力很大。从事供应链的工作,现在不止是要把货给到客户这方面,需要利用IT系统跟它的网络技术怎么去结合,达到优化之后你的成本不要高。安利从1995年开始我们物流供应链系统就建设,我们还主动把我们的系统安装在第三方物流供应商里面,让它跟我们这个系统对接,当货物从物流中...[详细]

廣田靖:采购、生产、销售三方联动 共塑敏捷供应链
观点: 供应链管理可以分三个段,一个是采购供应链,生产供应链,销售供应链,共同发展是日本供应链的制造商跟供应商关系的基础,好像是一家人的感觉,日本有一家人的感觉,但是供应商也不断的努力改善的活动没有终点,制造商、供应商一个目标来进行,这是我感觉到的日本的供应商跟客户的关系的基础。通过长时间的努力形成供应商与客户之间的信...[详细]

主持人

物流,物流装备
王俊静:德国物流协会北京分会

参与嘉宾

物流,物流装备
许绍明:安利大中华区储运/店铺营运副总裁
物流,物流装备
廣田靖:日通国际物流(日本通运)次长

焦点论坛:云与供应链

主题:在供应链全球化的今天,在世界各地快速获得实时准确的供应链需求变动信息是运作敏捷供应链的关键。云技术发展无疑为供应链的变革和创新提供了新的技术手段。 专家论坛中核心话题:云给供应链带来什么益处?云技术如何改变供应链的商业模式?供应链的哪些流程和数据可以植入云中? 如何规避云的风险?

王纪奎:安全可靠的云服务让供应链管理智能化
观点: 云对大家来说就是按需去获得服务,如果你按需去获得服务了,云的提供者来说它就是一种共享的,成本自然就会降低,快速敏捷自然会提高。从技术层面,我们在安全性方面可以做到保障,你的信息放在云里面我们可以把相关的可靠性、备份、进行处理的技术都进行安全性,所以说在里面的信息是安全的。网络层面的安全性,我们可以保证你在传输过程 ...[详细]

姚少垣:IT系统打造智能供应链的好管家
观点: 我们都是放在一个数据中心里面,他们自己会帮你看系统,看运作正常不正常,他们自己开发他们自己的系统就可以了。其中有一个体现就是MSP它可以帮助我们中小物流企业减少它IT的需求。IT系统是很贵的,很多小的企业控制不住的原因就是人工贵了、油费贵了、车贵了,国外的IT系统是很好的,但是觉得太贵了。中国的公司第一件事是问你价钱是 ...[详细]

主持人

物流,物流装备
欧亚雷:永恒力叉车(上海)有限公司总经理

参与嘉宾

物流,物流装备
王纪奎:中国惠普公司首席技术官CTO
物流,物流装备
姚少垣:IBM物流行业专家

创新秀场

  • SSI SCHAEFER旋转系统

  • 海斯特平衡重式人下行三向叉车

  • AutoStore轻载存储拣选系统

  • 条码打印机与物流三层标签

  • 德马集团分拣机

焦点论坛:服装仓储自动化选择

殷浩:创新高效精准成需求点 物流自动化技术应柔性化

很多的技术产品大家都已经能够耳熟能详了,经常能够看到,关键是一个使用者自己的应用,结合你产品的特点,结合你的企业,结合你的流程把这些技术产品在应用上怎么 [详细]

程岳明:自动化物流满足销售需求下更应拓展后端物流

自动化所有物流的运作是趋于销售的需求,在这个需求的上面才去做后端物流的设计规划。361度根据销售需求先做了仓库的WM系统,我们现在从我们仓库设施能力考虑,第一步满足. [详细]

王平:专注仓储技术、产品 构建具有中国特色下端仓储

永恒力是一个传统的制造公司,整个公司从制造又向它的技术和解决方案这方面在过度。其实作为一个德国公司,它是非常非常专注于技术和产品本身的。在今后的物流技术应[详细]

赵明:用自动化仓储为客户提供高品质高效率服务

我们公司是在2002年成立,到2005年的时候我们就开始引入了WMS,当时市场上还没有很成熟的服装类WMS产品,后来我们就找朋友开发了一套,到现在为止还在应用这套软件。这.[详细]

殷浩
太平鸟集团有限公司物流总监
程岳明
361°(中国)有限公司物流总监
赵明
北京众诚一家供应链管理公司总经理
王平
永恒力叉车(上海)有限公司销售总监

主持人:张振林 森马物流系统技术总监

论坛嘉宾: 殷  浩:太平鸟集团有限公司物流总监
程岳明:361°(中国)有限公司物流总监
互动嘉宾: 赵  明:北京众诚一家供应链管理公司总经理
王  平:永恒力叉车(上海)有限公司销售总监

焦点论坛:电商时代零售物流与供应链转型

李亦春:华润万家深度耕耘市场 用创新业态应对电商冲击

电子商务对于传统市场的冲击非常的大,面对这种冲击,华润万家调整总体战略,在物流方面,华润万家做了细致的战略规划,来适应市场转变。 [详细]

朱雪平:麦考林TMS与物流企业对接最后一公里有望告破

电商对于采购,仓储,配送这三个重要环节要求非常高。企业普遍关注采购与仓储方面,对于配送方面关注度不高,使得最后一公里一直在困扰着电子商务公司。 [详细]

渠晓通:电商冲击下零售业勿盲目转型 和谐并存是王道

目前传统零售业的运营模式与电商有很大差异,相对应的物流解决方案也有本质的不同。如果要全面转型,将在战略定位,运营管理,人力资源,物流系统支撑等方面遇到诸多[详细]

朱雪平
麦考林国际邮购物流总监
李亦春
华润万家物流总经理
渠晓通
伍强科技副总经理
荀卫
美欧物流投资执行董事总经理

荀卫:美欧物流投资执行董事总经理

论坛嘉宾: 朱雪平:麦考林国际邮购物流总监
李亦春:华润万家物流总经理
互动嘉宾: 渠晓通:伍强科技副总经理

焦点论坛:食品物流库存控制

陈虹:优化供应链冷链物流打造供应链零库存概念

对食品物流来说特殊性比较多,食品是有保质期的,所以它的库存量多少,同时食品需要有一个安全期,所以要考虑的东西比较多。在整个供应链里面库存不但在成本方面对企 [详细]

冯劭桐:一体化供应链成解决库存食品配送的关键

我们经常会听到一个词叫一体化供应链,原来我们在做其它商品的时候感触没有这么深,尤其是做食品感触非常深它一定是一体化的。举一个很简单的例子,生鲜的农产品如果 [详细]

连强:搭建供应商协同平台 优化降低企业成本

我们要搭建的供应商协同平台就是为了缩短整个供应商协同体系,我给我客户的建议就是首先你要搭建一个供应链的协同平台,我们只有采集最清晰数据之后,我才能看我匹配[详细]

Jandebruijn:一体化供应链将供应链每个环节紧密相连

中国的城市现在已经是很大了,他们还会变得更大,想必供应链的问题对于中国来说会更加严俊,那也就是中国必须要面临,现在要开始着手建立一体化[详细]

陈虹
上海恒孚物流有限公司CEO
冯劭桐
首农集团食品经营中心物流总监
Jan De Bruijn
CSI董事总经理
连强
Infor(中国)有限公司商业顾问

主持人:宋伟 德马集团常务副总裁

论坛嘉宾: 陈  虹:上海恒孚物流有限公司CEO
冯劭桐:首农集团食品经营中心物流总监
互动嘉宾: Jan De Bruijn:CSI董事总经理
连  强:Infor(中国)有限公司商业顾问

领袖闭门峰会

中国行供需酒会